ISO 9001 · Qualitätsmanagement

ISO 9001 Beratung – Qualitätsmanagement einführen

Qualitätsmanagement einführen, aufbauen und weiterentwickeln: Wir begleiten Sie von der Ist-Analyse bis zur Zertifizierung nach ISO 9001, mit schneller, praxisnaher Umsetzung der Normforderungen und schlanker, nutzbringender Dokumentation.

Ein gut gemachtes Qualitätsmanagement macht ein Unternehmen nachweisbar besser, sicherer und wettbewerbsfähiger, vorausgesetzt, es wird gelebt statt nur zertifiziert.

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Ein Qualitätsmanagement macht Ihr Unternehmen besser

Die ISO 9001 legt Anforderungen an Qualitätsmanagementsysteme fest und ist die international etablierte Grundlage für deren Zertifizierung. Wir sind überzeugt: Ein gut gemachtes Qualitätsmanagement macht ein Unternehmen nachweisbar besser, sicherer und wettbewerbsfähiger, vorausgesetzt, es wird gelebt statt nur zertifiziert.

Ein solches Qualitätsmanagement besteht aus klar beschriebenen, geregelten Prozessen, eindeutigen Zuständigkeiten und einer schlanken Dokumentation, die sich auf das Wesentliche beschränkt. Genau daran arbeiten wir mit unseren Kundinnen und Kunden: unternehmensspezifische Lösungen, die zu Ihren Prozessen passen, statt Vorlagen von der Stange.

Unser Ansatz: strukturiert, praxisnah, flexibel

Wir begleiten Sie mit strukturiertem Projektmanagement von der Einführung bis zur Zertifizierung. Den Umfang und das Tempo passen wir flexibel an Ihre Ressourcen an. Dazu gehören branchenspezifische, praxisorientierte Lösungen, die Durchführung interner Audits und Lieferantenaudits sowie laufende Information über Neuerungen rund um die Norm.

Die ISO 9001 lässt sich zudem mit weiteren Managementsystemen verbinden, etwa mit dem Arbeitsschutzmanagement nach ISO 45001, oder generell in einem integrierten HSEQ-Managementsystem.

Schulungen zum Qualitätsmanagement

Mit Inhouse-Schulungen für Beschäftigte stellen Sie die nötigen Kompetenzen sicher und nutzen sie im Alltag: von der Einführung in die ISO 9001 und ihrer Bedeutung für Ihr Unternehmen über die Qualifizierung interner Auditoren und Auditorinnen, für System- und Prozessaudits bis zu QM-Werkzeugen und -Methoden. Weitere Themen gerne auf Anfrage. Ziele, Zielgruppen und Inhalte stimmen wir mit Ihnen ab, damit die festgelegten Lernziele erreicht werden und die Praxis nicht zu kurz kommt.

Ablauf

So läuft die Beratung zur ISO 9001 ab

  1. 1

    Ist-Analyse und Gap-Analyse

    Wir nehmen Ihre Abläufe auf und gleichen sie mit den Anforderungen der ISO 9001 ab. Die Gap-Analyse zeigt, was bereits passt und wo Handlungsbedarf besteht.

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    Prozesse und Dokumentation aufbauen

    Gemeinsam entwickeln wir zielführende Prozesse, eindeutige Zuständigkeiten und eine schlanke, praxisgerechte Dokumentation, die sich auf das Wesentliche beschränkt.

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    Interne Audits und Schulungen

    Interne Audits prüfen die Wirksamkeit des Systems; Schulungen befähigen Ihre Beschäftigten, das Qualitätsmanagement im Alltag umzusetzen.

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    Begleitung der Zertifizierung

    Wir bereiten Sie auf das Zertifizierungsaudit vor und begleiten und betreuen Sie auf Wunsch auch während und nach der Zertifizierung.

Leistungen

Leistungen im Überblick

Einführung und Aufbau

Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 einführen und weiterentwickeln, von der Einführung bis zur Zertifizierung, mit strukturiertem Projektmanagement.

Branchenspezifische Lösungen

Praxisorientierte, unternehmensspezifische Lösungen, die zu Ihren Prozessen passen: Umfang und Tempo flexibel an Ihre Ressourcen angepasst.

Interne Audits und Lieferantenaudits

Erfahrene Fachleute führen Ihre internen System- und Prozessaudits, sowie Lieferantenaudits durch und decken Verbesserungspotenziale auf.

Vorbereitung der Zertifizierung

Wir bereiten Ihr Unternehmen auf das Zertifizierungsaudit vor und betreuen Sie während und nach dem Audit.

Inhouse-Schulungen QM

Schulungen für alle Mitarbeitenden-Ebenen: von der Einführung in die ISO 9001 bis zu QM-Werkzeugen und -Methoden; weitere Themen auf Anfrage.

Qualifizierung interner Auditorinnen und Auditoren

Interne Auditorinnen und Auditoren für System- und Prozessaudits qualifizieren, praxisnah, wirksam und auf Ihre Vorkenntnisse zugeschnitten.

Sprechen Sie mit uns über Ihr Managementsystem.

Wir beraten Sie gerne und erstellen nach einem kurzen Vorgespräch ein individuelles Angebot.

Häufige Fragen

Für wen ist die ISO 9001 geeignet?

Die ISO 9001 ist branchenunabhängig und für Organisationen jeder Größe anwendbar. Sie legt Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem fest und eignet sich für jedes Unternehmen, das seine Prozesse und die Qualität seiner Leistungen systematisch verbessern möchte.

Wie lange dauert die Einführung von ISO 9001?

Je nach Unternehmensgröße und Ausgangslage typischerweise vier bis neun Monate bis zur Zertifizierung. Nach einer Ist-Analyse erhalten Sie von uns einen realistischen Zeitplan und ein individuelles Angebot.

Was kostet eine ISO 9001 Beratung?

Die Kosten hängen vom Umfang ab, etwa von Unternehmensgröße, vorhandener Dokumentation und gewünschter Unterstützung. Wir erstellen ein individuelles Angebot nach einem kurzen Vorgespräch.

Lässt sich die ISO 9001 mit anderen Managementsystemen kombinieren?

Ja. Die ISO 9001 lässt sich gut mit Umweltmanagement (ISO 14001) und Arbeitsschutzmanagement (ISO 45001) verbinden.

Führen Sie auch interne Audits durch?

Ja. Wir stellen erfahrene Mitarbeitende für Ihre internen System- und Prozessaudits sowie Lieferantenaudits und übernehmen auf Wunsch die laufende Betreuung des Managementsystems.

Bieten Sie Schulungen zur ISO 9001 an?

Ja. Inhouse-Schulungen: von der Einführung in die ISO 9001 über die Qualifizierung interner Auditorinnen und Auditoren bis zu QM-Werkzeugen und -Methoden. Weitere Themen auf Anfrage.

Kontakt

Ihre Ansprechpersonen zu diesem Thema

Rufen Sie an oder schreiben Sie eine E-Mail. Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Foto von Manfred Szabo

Manfred Szabo

Beratung – integrierte Managementsysteme, interne Audits

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Dr. Thomas Wacker

Beratung & Schulung – Qualität, Umwelt, Energie