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4-Tage-Woche: Vorteile und betriebliche Voraussetzungen

Über 80 Prozent der Beschäftigten in Vollzeit in Deutschland wünschen sich eine 4-Tage-Woche. Das zeigt die Studie „4-Tage-Woche: Vorteile für Beschäftigte und betriebliche Voraussetzungen für verkürzte Arbeitszeiten”. Damit die Arbeitszeitreduktion tatsächlich Vorteile bringt, müssen Betriebe jedoch ihre Arbeitsorganisation anpassen.

Was sich Beschäftigte von der 4-Tage-Woche erhoffen

Der Hauptgrund für 97 Prozent der Befragten ist, mehr Zeit für sich selbst zu haben. Weitere Gründe sind vor allem:

Welche betrieblichen Voraussetzungen die Umsetzung erfordert

Für das Gelingen der 4-Tage-Woche stellt die Studie klar, dass arbeitsorganisatorische Strukturen angepasst werden müssen. Denn wenn Arbeitsmenge, Arbeitsabläufe und Erreichbarkeit unverändert bleiben, werden die Vorteile der Arbeitszeitreduktion nicht wirksam - mit möglichen negativen Folgen für die Arbeitsmotivation und das Sinnerleben der Beschäftigten.

Verbindliche Vertretungsregelungen, mehr Personal, eine angepasste Arbeitsorganisation, zum Beispiel Erreichbarkeitsregeln im Kundenkontakt, und eine verringerte Arbeitsmenge ermöglichen dagegen die Umsetzung einer 4-Tage-Woche.

Häufige Fragen

Wie viele Beschäftigte wünschen sich eine 4-Tage-Woche?

Laut der Studie „4-Tage-Woche: Vorteile für Beschäftigte und betriebliche Voraussetzungen für verkürzte Arbeitszeiten“ wünschen sich in Deutschland über 80 Prozent der Beschäftigten in Vollzeit eine 4-Tage-Woche.

Welche Gründe nennen Beschäftigte für eine 4-Tage-Woche?

Für 97 Prozent ist der Hauptgrund, mehr Zeit für sich selbst zu haben. Weitere Gründe sind mehr Zeit für die Familie (89 Prozent), mehr Zeit für Hobbies, Sport und Ehrenamt (87 Prozent) sowie die Verringerung der Arbeitsbelastung (75 Prozent).

Welche betrieblichen Voraussetzungen sind für eine 4-Tage-Woche nötig?

Notwendig sind verbindliche Vertretungsregelungen, mehr Personal, eine angepasste Arbeitsorganisation, etwa Erreichbarkeitsregeln im Kundenkontakt, sowie eine verringerte Arbeitsmenge. Bleiben Arbeitsmenge, Arbeitsabläufe und Erreichbarkeit unverändert, werden die Vorteile nicht wirksam.

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Foto von Bettina Huck

Bettina Huck

Projektassistenz und Büroorganisation